14.06.2021
Как провести собеседование правильно: 5 советов менеджерам
Автор: ps1022325    13.01.2016 10:51    Печать
Эту статью полезно прочесть каждому менеджеру по управлению персоналом. В ней мы дали несколько полезных рекомендаций о том, как результативно провести собеседование.

Если вы точно не знаете, как провести собеседование правильно, используйте наши рекомендации. Они помогут вам получить наиболее достоверные сведения о соискателе.

Подготовьтесь. Продумайте ряд вопросов, связанных с открытой вакансией. Также проверьте, если ли у вас нужные документы (резюме кандидата, анкета, должностная инструкция, перечень требований к персоналу и прочее). Точно определите время встречи для каждого человека.

 

Создайте доброжелательную атмосферу. Даже самые уверенные люди слегка нервничают на собеседовании. По этой причине позаботьтесь, чтобы соискатели чувствовали себя комфортно: назовите свое имя, скажите, куда можно положить верхнюю одежду или сумочку, предложите сесть.

 

Наладьте с собеседником контакт. Сначала применяйте ничего не значащие вопросы (например, «Как доехали?» или «Легко ли нас нашли?»). После расскажите о фирме и особенностях должности. Плавно переведите диалог в нужное направление и помогите человеку проявить свои личностные и профессиональные качества.

 

Наблюдайте за кандидатом. Интонация, мимика, жесты и остальные детали могут рассказать о многом. Будьте внимательны.

 

Делайте записи. Не забывайте фиксировать всю информацию. Ведь наша память несовершенна.

Теперь вы поняли, как провести собеседование при приеме на работу. Следуйте перечисленным правилам и вы быстро найдете сотрудника.

Стоит отметить, что основы системы управления персоналом, должностные инструкции, толкование понятий трудового кодекса и множество полезной информации для HR-менеджеров есть на сайте sraboty.ru.

 

Афоризмы для размышлений

Да не изрекают уста твои слов, которые не обдуманы в сердце. Ибо лучше споткнуться мысленно, чем споткнуться в разговоре. Писец ассирийского царя Синахериба (время правления 705—681 гг. до н.э.)

Примечание об ответственности за содержание статей

Информация в статьях этого раздела носит информативный характер и не является инструкцией к действию или услугой каталога статей Jerbo.ru. Мнение сотрудников и администрации белого каталога статей Jerbo может не совпадать с мнениями изложенными в материалах этого раздела, и остаются на усмотрение авторов статей.

Использование (копирование) материалов каталога статей Jerbo.ru разрешается только при использовании активной ссылки на каталог http://jerbo.ru.