05.08.2020
Уверенность - это неотъемлемая составляющая успеха в бизнесе
Автор: biznotebo    09.03.2011 18:28    Печать
Сегодня все больше людей мечтает о создании своего дела. Так как при наличии собственного дела человек никаким образом не зависит от работодателей, он получает деньги собственными знаниями и практическими умениями в той или иной области. К тому же, при наличии своего дела, Вы считаетесь полноправным владельцем, принимающим ответственное решение в определенных рабочих моментах, следовательно Вы не подчиняетесь никому. Это привлекает очень многих, но отнюдь не каждому человеку удается добиться высоких результатов в бизнесе. Предлагаю рассмотреть, почему может так происходить.

Итак, создав свой бизнес, Вам следует научиться управлять собственной компанией, самостоятельно и в сжатые сроки принимать решение, а также решать разные конфликтные ситуации с целью увеличения эффективности своего дела. За данный аспект в бизнесе отвечает искусство управления. Поэтому любой человек, решивший организовать собственный бизнес должен знать теорию и практику искусства управления, уметь четко определять цели своего бизнеса, создавать стратегию и тактику, необходимые для их достижения, принимать управленческие решения и отвечать за них. Также следует запомнить, что зная теоретические основы искусства управления, Вы не сможете выбрать для себя полностью готовые рекомендации для решения конкретных жизненных ситуаций, поэтому принимать решение необходимо благодаря своей интуиции и жизненного опыта.

Стоит помнить, что контролировать собственный бизнес и решать разные проблемы способен вовсе не каждый человек, именно поэтому не все становятся знаменитыми бизнесменами. Вы спросите - "Как быть в данной ситуации, когда самостоятельно не получается решить ту или иную проблему?". Ответ достаточно простой - отыщите опытного бизнес-консультанта. Данные профессионалы осуществляют бизнес-консультирование именно для тех фирм, и в тех ситуациях, когда внутренних компетенций фирмы не хватает для разрешения стоящих перед ней проблем. Допустим, если у Вас есть небольшая по размерам фирма и создавать отдельный отдел или дирекцию по персоналу в ней пока не выгодно, то обязанности по подбору и обучению персонала передают именно бизнес консультантам до тех пор, пока организация не станет более крупной и популярной. Также заметьте, что сотрудничая с консультантом, следует помнить, что и Вы несете ответственность за результат консультации совсем не меньшую, чем сам бизнес консультант. Ведь не правильно сформулированная задача, цели, методы, разновидности работ, отсутствие критериев оценки успешности консалтингового проекта, несогласованность ожиданий заказчика и возможностей консультанта - это и есть основные причины недовольства заказчика консультантом. На данном этапе большинство людей теряет свой бизнес, так как не могут своими силами разрешить проблемы и не обращаются к консультантам.

Одним словом, для успешного контролирования и развития своего дела в первую очередь следует знать его теоретические составляющие, иметь определенный опыт и уметь творчески пользоваться теорией и практикой, т. Е. Владеть искусством управления. Также не стоит забывать о бизнес-консультировании, которое поможет в разрешении разных трудностей. Придерживаясь данных, вроде бы простых истин, Ваше дело станет действительно успешным и процветающим, о нем узнают многие люди!

 

Афоризмы для размышлений

В счастье не следует быть чрезмерно самоуверенным, а в беде не следует терять уверенность. Клеобул

Примечание об ответственности за содержание статей

Информация в статьях этого раздела носит информативный характер и не является инструкцией к действию или услугой каталога статей Jerbo.ru. Мнение сотрудников и администрации белого каталога статей Jerbo может не совпадать с мнениями изложенными в материалах этого раздела, и остаются на усмотрение авторов статей.

Использование (копирование) материалов каталога статей Jerbo.ru разрешается только при использовании активной ссылки на каталог http://jerbo.ru.